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DOI
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杂志ISSN号
以执行力为核心的管理
作者姓名:
冯振山
作者单位:
山东海力实业集团董事长
摘 要:
综观国内企业,不乏有这样的现象,尽管企业的决策层和管理者制定了许多正确的战略,然而一场实战下来还是以失败告终.海力集团最初同样面对这种战略实施中的尴尬局面.企业战略不被员工了解,工作开展不顺利,甚至新项目都由于人员工作不力而搁浅,究其原因在于企业管理中的执行力度不到位.这说明光有好的发展战略是不够的,要想使战略顺利实施,必须从管理上下功夫,而最核心的管理内容莫过于提升员工的执行力.
关 键 词:
管理者
国内企业
企业战略
执行力度
企业管理
管理内容
决策层
员工
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