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| 工程项目成本管理浅谈 | |
| 引用本文： | 孙娴云.工程项目成本管理浅谈[J].中国对外贸易,2011(2). |
| 作者姓名： | 孙娴云 |
| 作者单位： | 黑龙江国际工程技术合作公司 |
| 摘 要： | 工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过以下几个方面来完成:以市场价格为标准,确立项目成本观念;建立成本控制流程,提高成本管理水平;制定内部施工预算,实行目标责任成本;研究工程造价管理规律,挖掘项目经济效益;严格履行承包合同,保证项目效益以及优化资源配置,合理支出. |
| 关 键 词： | 市场价格 成本管理 项目效益 |
Project cost management |
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| Xianyun Sun.Project cost management[J].China's Foreign Trade,2011(2). | |
| Authors: | Xianyun Sun |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
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