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规避品牌延伸的风险
引用本文:王志敏.规避品牌延伸的风险[J].企业活力,2004(5):38-39.
作者姓名:王志敏
摘    要:<正> 一、不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险 据统计,仅1977~1994年间进入美国超级市场的新产品中就有40%运用了品牌延伸。到了20世纪90年代,据一项针对FMCG的研究显示,在十年间成功的品牌(指年销售额在1500万美元以上)有2/3归于品牌延伸的结果而非上市新品牌。目前国内许多企业,如海尔、美的、格兰仕、联想、TCL等也纷纷运用品牌延伸策略并取得了成功。但与此同时,品牌延伸是一把双刃剑,不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险。

关 键 词:品牌延伸  品牌形象  风险控制  品牌核心价值  延伸产品  经营决策  营销策略  风险规避
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