规避品牌延伸的风险 |
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引用本文: | 王志敏.规避品牌延伸的风险[J].企业活力,2004(5):38-39. |
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作者姓名: | 王志敏 |
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摘 要: | <正> 一、不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险 据统计,仅1977~1994年间进入美国超级市场的新产品中就有40%运用了品牌延伸。到了20世纪90年代,据一项针对FMCG的研究显示,在十年间成功的品牌(指年销售额在1500万美元以上)有2/3归于品牌延伸的结果而非上市新品牌。目前国内许多企业,如海尔、美的、格兰仕、联想、TCL等也纷纷运用品牌延伸策略并取得了成功。但与此同时,品牌延伸是一把双刃剑,不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险。
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关 键 词: | 品牌延伸 品牌形象 风险控制 品牌核心价值 延伸产品 经营决策 营销策略 风险规避 |
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