从“三同”到“三维”——三维度立体式管理的乳山实践 |
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引用本文: | 徐明杰,杨晓东.从“三同”到“三维”——三维度立体式管理的乳山实践[J].中国电业,2013(12):46-47. |
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作者姓名: | 徐明杰 杨晓东 |
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作者单位: | 山东乳山市供电公司 |
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摘 要: | “干群三同”(干群同约、干群同训、干群同考),使山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)员工从思想上与上级公司管理标准接轨。打造出了一支上下同心、目标同向、行动同步、责任同担的队伍。在“干群三同”建设高素质员工队伍的基础上,伴随着国家电网公司“三集五大”体系建设和县公司管理创新提升工程,该公司又从科技创新、人员素质、内部管控入手.探索出了一套符合公司改革发展的“三维管理”模式,为企业发展注入了新的动力。
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关 键 词: | 公司管理 乳山市 三维 立体式 维度 国家电网公司 员工队伍 人员素质 |
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