建筑工程项目分包管理浅析 |
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引用本文: | 庄飞阳.建筑工程项目分包管理浅析[J].魅力中国,2011(12):107-107. |
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作者姓名: | 庄飞阳 |
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摘 要: | 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来。初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和白有机械设备、自供材料来完成。
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关 键 词: | 建筑工程项目 分包管理 施工总承包 企业组织 施工企业 体制改革 项目管理 分项工程 |
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