Transformationen einer Marketing- und Vertriebsorganisation

Die Dynamik und Wettbewerbsintensit?t im Medizintechnik-Markt der Ultraschallsysteme zwingt Hersteller permanent zur Anpassung ihrer Strategien und Unternehmensstrukturen. Der vorliegende Praxisbericht zeigt, warum und wie Siemens Medical Solutions seine Marketingorganisation für das Ultraschallgesch?ft in EMEA (Europe, Middle East, Africa) von einer eher reaktiven Supportfunktion zu einer proaktiven und gesch?ftsentwickelnden Funktion transformiert hat und nach welchen Prinzipien diese funktioniert.