银行基层行绩效管理改革现状的研究

随着金融改革的不断深入，我国商业银行已经逐步建立起了一套较为成熟的绩效考核管理体系。农业银行以价值管理为基础的绩效考评激励约束机制也持续完善，对推动全行经营战略实施、提升市场竞争能力和持续发展能力起了重要的导向作用。但受国有大型商业银行机构分布广、管理层级多、行际间差异明显等因素影响，我行的绩效考评对业务发展的导向能否准确传导落实到基层行，真正有效地发挥绩效考核机制的系统性作用，是健全完善绩效管理的重点和难点。本文在广泛了解了农行按照＂服务先行，管理先行，发展先行＂的工作思路，支行及三农事业部制实行单独的考评激励约束机制改革方面存在的困惑和问题的基础上，针对性地提出加强基层行绩效管理建设的思考和见解。