浅谈如何加强资金管理

一、加强资金的筹措管理筹措资金是企业的基本财务活动，是决定企业生产规模和生产经营发展速度的重要环节。企业在筹措资金时，应注意以下几点：①合理确定资金的需要量。防止筹资不足而影响生产经营的顺利进行或筹资过剩导致资金闲置浪费。②选择最佳的筹资渠道和方式。力争以最小代价取得生产经营活动中所需资金。③实现筹资方式的最佳组合。不仅要合理安排主权资金和借入资金的比例，而且要合理安排长期资金和短期资金的比例。④对筹资风险进行管理。分析企业的盈利能力、偿债能力、资本结构及企业的成长性等，对可能出现的支付风险进行充分估计。二、加强资金的投放管理为了使企业获取最佳经济效益，首先，企业要建立资金投入效果的保证机制，抓好资金的源头管理。一是优化内部资金结构，充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金的合理配置，优化资金占用结构和产品生产结构。二是加强投资项目的内部审议和管理，控制投资风险。其次，企业要建立科学的对外投资决策程序，实行重大投资决策的责任制度。如投资项目立项前，要进行深入细致的市场调查和充分的可行性研究，制定切实可行的投资方案，把好项目的投资预算关；投资项目一经立项，要采取公开招标的方式选择施工单位，企业内部要确定...