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供应商、经销商议价能力与公司业绩——来自2005—2007年中国制造业上市公司的经验证据
引用本文:唐跃军.供应商、经销商议价能力与公司业绩——来自2005—2007年中国制造业上市公司的经验证据[J].中国工业经济,2009(10).
作者姓名:唐跃军
作者单位:复旦大学管理学院;
基金项目:国家自然科学基金项目“大股东治理战略研究:基于大股东制衡与外部监管的实证与实验”(批准号70802015); “211工程”三期重点学科建设项目“中国产业的科学发展与自主创新”(批准号211XK06)
摘    要:传统的企业与企业的竞争已经演化为供应链与供应链(或产业链与产业链)之间的竞争,这使得改进供应链(或产业链)管理成为提升公司竞争力的必由之路。本文利用来自2005—2007年中国制造业上市公司的经验证据,探讨供应商和经销商(客户)议价能力对公司业绩可能存在的影响以及具体的影响程度和影响方式。实证研究证实:①供应商、经销商(客户)的集中度和议价能力越低,公司业绩越好;②供应商的集中度和议价能力与公司业绩之间表现为倒U形关系;③和已有的研究不同,经销商(客户)的集中度和议价能力在与公司业绩显著负相关的同时,表现为左高右低的正U形关系。

关 键 词:议价能力  供应商  经销商  公司业绩  供应链  集中度  
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