山姆付费会员经营模式对中国信用卡行业差异化经营的启示 |
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引用本文: | 张进.山姆付费会员经营模式对中国信用卡行业差异化经营的启示[J].中国信用卡,2023(8):51-58. |
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作者姓名: | 张进 |
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作者单位: | 江苏银行信用卡中心 |
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摘 要: | <正>中国信用卡行业经过几十年的高速发展,已从量的“跑马圈地”阶段进入质的“精耕细作”新阶段。当前,中小银行因信用卡规模不经济面临经营困局、异业跨界竞争侵蚀行业发展空间等问题日益凸显,中国信用卡行业亟待推进差异化经营。笔者从山姆超市(以下简称“山姆”)付费会员经营模式中得到启发,创新提出信用卡付费金融服务价值链经营模式,并对该经营模式的定义、特点、可行性等进行概要阐述,
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