大小股东角逐再融资——招商银行可转换债券案例研究 |
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引用本文: | 叶一宇.大小股东角逐再融资——招商银行可转换债券案例研究[J].财会月刊,2005(8):51-52. |
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作者姓名: | 叶一宇 |
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作者单位: | 上海财经大学会计学院 |
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摘 要: | 一、案例介绍
1.招商银行(简称“招行”)为何再融资。按照惯例,商业银行经营的安全性通常用“资产负债率”和“资本充足率”来衡量。新的《巴塞尔协议》已将银行资本充足率指标提高到12%,而我国出于特殊的国情仍将8%作为监管底线。招行作为上市商业银行中业绩增长较快的一家,资本充足率指标也受到各方关注。从2000年年末到2003年6月末招行的贷款增加了1239亿元,以这样的发展速度,到2004年年底,招行的资本充足率就可能降至底线8%附近,因此在2004年年底前补充资本金的任务是非常紧迫的。
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关 键 词: | 招商银行 案例介绍 再融资 可转换债券 银行资本充足率 小股东 《巴塞尔协议》 角逐 商业银行经营 |
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