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| IBM找到10个价值点 | |
| 作者姓名： | 张国有 |
| 作者单位： | 北京大学副教务长,光华管理学院教授、博士生导师 |
| 摘 要： | IBM的PC业务换了一种成长方式：将在自己手中的业务出让给别人，得到比自己运作还要多的利益。IBM以“不惟所有，重在收益，功在长远”的特别方式，将原本衰落的业务重新注入了活力。IBM坐上了联想这个“中国PC的1号特快”，尽力享受这列快车带来的各种机遇和成效。这种有效的成长手段为IBM的全球战略也至少创造了十个价值点： |
| 关 键 词： | IBM 中国 PC业务 出让 收益 价值 运作 联想 |
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