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谁是对企业最有价值的人?
作者姓名:张忆博  郑广锋  石伟  荆泽锋
作者单位:1. 上海基尔估特企业管理咨询公司
2. 同方人工环境有限公司
3. 中国人民大学劳动人事学院
4. 汉哲管理咨询(北京)有限公司
摘    要:
三个管理者的不同境遇案例一:是员工做得好,还是领导管得好李元为浙江某企业新上任的副总,分管外贸营销工作.第一年,销售额从连续三年徘徊在5000万元左右一跃上升到2亿元,总经理年底表扬了他;但李元认为总经理是在讥讽他,因为他曾经听说有人在总经理那里这样评价他:"2亿元的销售额都是业务员做的,李元一说话就紧张,而且连英语都不会说,怎么可能是他的功劳?"而总经理对此评价的态度不置可否.

关 键 词:最有价值  认识误区  战略层面  思考型  民营企业  案例  总经理  战略思维  能带  人才  
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