摘 要: | <正>近年来农行一直致力于股改,股改不应是单一的股权配置和企业上市,更重要的是推进企业内部机制的健全和完善。农行作为四大行有两个数据最引人注目,一是基层网点数量多,二是员工队伍庞大。目前农行拥有44万员工且员工老龄化问题特别严重,以浙江省临海农行为例,员工数268人,但"80后"青年员工只有40多人,近5/6比例的员工集中在30岁以上,而其中具有高学历的又大多集中在"80后"青年一代,形势不容乐观。如何保护和正确引导80后这批新生力量,使之成为农行今后发展的主力军,是当前农行人才战略的一个重点,关系到农行整体软实力的成败。
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