| 产业链治理:技术董事协同效率评价研究 |
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| 引用本文： | 汪延明,杜龙政.产业链治理:技术董事协同效率评价研究[J].经济师,2011(8):64-66. |
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| 作者姓名： | 汪延明 杜龙政 |
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| 作者单位： | [1]青海民族大学经济学院,青海西宁810007 [2]南开大学公司治理研究中心,天津300071 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目“中国公司治理及其评价研究”（批准号70532001）,国家自然科学基金项目＂网络组织结构、治理机制对协作创新的影响研究＂（批准号70972085）; 国家软科学研究计划重大项目“国家大型企业集团创新能力研究”（批准号2007GXS1B007）; 湖南省社科规划基地项目“全球价值链下技术创新与产业集群升级路径问题的研究”（批准号07JD38）; 青海省社会科学立项项目“柴达木枸杞产业化研究”（批准号10006）资助 |
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| 摘 要： | 技术主导型产业链治理的核心问题是董事会治理,董事会中嵌进技术董事,其内核效应主导产业链董事会形成协同治理机制,产生协同效应。文章依据协同学原理,给出了技术董事的协同力、身份识别、技术信息输入、技术董事协同输入、技术董事协同性输出、观念消耗输出等定义,架构其数学模型,规定求解方法,由有用输出和总输出的关系测定技术董事的协同效率评价因子。最后,通过案例进行经验验证时,发现技术董事的协同动力取决于技术协同的授权和信息的交流程度;协同动力克服阻力做功时才会产生协同效率;理想的协同步长是技术董事的协同效率是否有效的关键。
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| 关 键 词： | 产业链治理 技术董事 协同效率 评价 |
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