联想并购IBM PC的动机、整合与启示 |
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引用本文: | 武勇,谭力文.联想并购IBM PC的动机、整合与启示[J].经济管理,2006(12):30-34. |
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作者姓名: | 武勇 谭力文 |
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作者单位: | [1]广东金融学院副教授 [2]武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师 |
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摘 要: | 并购是我国企业国际化的捷径。联想并购IBM PC是近几年我国企业跨国并购的典范。联想并购的主要动机是回归主业及获取国际一流品牌;联想并购后的关键整合包括人力资源整合、客户整合、文化整合及品牌整合等;联想并购的启示主要有:战略并购、合理选择目标企业、双方互补性强、聘请国际一流咨询顾问、完整的整合计划、支付方式合理。联想要真正成为有实力的跨国公司,还有很多工作要做。
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关 键 词: | 并购 动机 整合 |
文章编号: | 1002-5766(2006)12-0030-05 |
收稿时间: | 2006-04-20 |
修稿时间: | 2006-04-20 |
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