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联想并购IBM PC的动机、整合与启示
引用本文:武勇,谭力文.联想并购IBM PC的动机、整合与启示[J].经济管理,2006(12):30-34.
作者姓名:武勇  谭力文
作者单位:[1]广东金融学院副教授 [2]武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师
摘    要:并购是我国企业国际化的捷径。联想并购IBM PC是近几年我国企业跨国并购的典范。联想并购的主要动机是回归主业及获取国际一流品牌;联想并购后的关键整合包括人力资源整合、客户整合、文化整合及品牌整合等;联想并购的启示主要有:战略并购、合理选择目标企业、双方互补性强、聘请国际一流咨询顾问、完整的整合计划、支付方式合理。联想要真正成为有实力的跨国公司,还有很多工作要做。

关 键 词:并购  动机  整合
文章编号:1002-5766(2006)12-0030-05
收稿时间:2006-04-20
修稿时间:2006-04-20
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