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| 12．11后供应商与渠道商的新格局 | |
| 引用本文： | 林正大,王辉文,吴坚忠,陈旭东,彭剑锋,李飞,赵玉峰.12．11后供应商与渠道商的新格局[J].中外管理,2004(12):93-96. |
| 作者姓名： | 林正大 王辉文 吴坚忠 陈旭东 彭剑锋 李飞 赵玉峰 |
| 作者单位： | [1]北京圣吉企管顾问公司总裁 [2]北京国美电器公司总经理 [3]北京物美集团副总经理 [4]联想集团助理总裁 [5]人民大学商学院教授 [6]清华大学经济管理学院副教授 [7]零点前进咨询公司副总裁 |
| 摘 要： | 随着零售渠道商在全球的普遍做大，随着今年12月11日，中国零售行业对全球列强的彻底开放，中国的渠道商与供应商应如何构建一种新型的双赢模式?除了与外资竞相跑马圈地，渠道商如何通过在产业键上与供应商的竞合来壮大自己的底蕴?与此同时，供应商如何通过结盟渠道商，进一步理顺自己的营销体系．降低自己的通路成本，并在第一时间对市场做出反应? |
| 关 键 词： | 2004年12月11日 零售业 供应商 国美电器 市场竞争 |
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