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| 美国的合作社(四) | |
| 引用本文： | 姚文英,时彦民.美国的合作社(四)[J].农村经营管理,1999(12). |
| 作者姓名： | 姚文英 时彦民 |
| 作者单位： | 农业部经管总站 |
| 摘 要： | 第七章合作社的内部组织机构合作社是由接受其服务的社员拥有和控制的，所以被合作社联系在一起的社员应该比一般企业里的人员更加紧密地团结工作。对于合作社来说，其动力的源泉是社员获得满意的服务，而不是投资者的收益最大化。合作社的发展依赖于一个团结、协作的队伍。这个队伍包括四部分，社员或所有者、董事会、经理和其他雇员，他们各有自己的明确职责。队伍中每一部分人员的尽职尽责和理智、积极的协作是合作社成功的基础。一、社员社员是合作社的基础。社员组建了合作社，社员的需要是合作社存在的理由，社员的惠顾和资本投入保证… |
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