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| 连锁门店现场管理创新研究 | |
| 引用本文： | 谢甜,于云波,瞿孙平.连锁门店现场管理创新研究[J].河北企业,2023(3):75-77. |
| 作者姓名： | 谢甜 于云波 瞿孙平 |
| 作者单位： | 无锡职业技术学院管理学院 |
| 基金项目： | 江苏省社会科学基金项目“企业知识搜索及其影响非研发创新的机理研究”,项目编号：19TQD006；;江苏高校哲学社会科学研究项目“没有研发也能创新：知识搜索影响非研发创新的机理研究”,项目编号：2019SJA0822； |
| 摘 要： | 连锁门店是现时中国零售业一个最重要的商业组织形式。连锁门店是经营共同品牌、提供共同服务的零售店在企业总部的组织领导下，制定共同的经营策略，将分散的门店实行统一管理，集中采购和分散销售有机结合，通过组合成一个整体，最终实现规模经济收益扩大化。通过实现门店现场管理优化，使组织改善管理问题，促进企业获得更好的效益。 |
| 关 键 词： | 连锁门店 现场管理创新 5S现场管理 提高效益 |