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重构战略成本管理刍议
引用本文:程琳.重构战略成本管理刍议[J].企业经济,2002(10):65-66.
作者姓名:程琳
作者单位:江西财经大学会计学院
摘    要:一、企业战略成本管理的内涵分析 首先,理解企业战略成本管理的内涵,要对传统的成本管理进行变革:(1)拓深成本管理的时效范围.将成本管理的时间跨度从日常经营管理的层次上升到协调性战略管理层次;(2)拓宽成本管理的范围.将成本管理的对象从单纯地关注企业内部活动,延伸到企业外部;(3)创新成本管理的方法和手段,使其更好地满足战略管理成本信息的需要.

关 键 词:企业  特点  战略成本管理
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