医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下，医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务，并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路，通过梳理医院存在的财务风险，对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计，取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索，这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。