| 实施IC卡系统全面提升加油站进销存管理水平 |
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| 引用本文： | 张磐,柳汀,王文新. 实施IC卡系统全面提升加油站进销存管理水平[J]. 国际石油经济, 2003, 11(1): 45-47 |
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| 作者姓名： | 张磐 柳汀 王文新 |
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| 作者单位： | 中国石油黑龙江销售公司信息中心;中国石油华东销售分公司 |
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| 摘 要： | IC卡管理系统的实施,使我国加油站在进货、销售、库存三个业务环节的管理方式发生了质的改变,三者之间的衔接更加紧密。并形成了相互制约关系。销售环节是目前IC卡管理系统实现功能最完善的一个环节。其中,员工卡的实施,有利于对加油员进行业绩考核,并有效地防止加油员倒票和克扣用户;司机卡既为用户提供安全、快捷、方便的消费支付手段,又为他们提供可提高自身管理水平的增值服务;维修验泵卡可自动记账、既保证账目平衡,又保证发生问题时有据可查。实施IC卡系统后。库存环节自动生成不可修改的计量结果,并自动修改相应的加油站实物账、保管账,可有效避免超耗、造假和丢油现象。在进货环节,IC卡系统可全程监控内调油品的去向,最大限度地避免人为因素,防止好油换劣油。就加油站经营的整个流程而言,IC卡系统还太具一些辅助功能,如日盘点表自动生成、油品价格自动下载和加油站油品自动换号。
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| 关 键 词： | IC卡管理系统 加由站 油品销售 营销管理 |
| 修稿时间： | 2002-12-02 |
Application of IC Card System to Boost Management of Service Stations |
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| Zhang Pan,Liu Ting,Wang Wenxin. Application of IC Card System to Boost Management of Service Stations[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2003, 11(1): 45-47 |
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| Authors: | Zhang Pan Liu Ting Wang Wenxin |
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