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材料供应工作中的价值分析
引用本文:
范虹.材料供应工作中的价值分析[J].价值工程,1987(5).
作者姓名:
范虹
作者单位:
邯郸钢铁总厂原料处
摘 要:
<正> 我单位是一个原材料供应部门,每年冶金用原材料费用比重很大。如何在保证原材料的功能的前提下降低成本呢?应用价值工程技术达到了此项目的。 一、以原煤代替洗精煤生产焦炭 1985年我厂炼焦用洗精煤缺少15.95万吨,煤炭部规定计划外超发洗精煤加价20%,这样全年要多
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