|
|||||
|
|
| 企业虚拟经营的管理对策 | |
| 作者姓名： | 张喜凯 |
| 摘 要： | 虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式，这里所借来的，通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源，通过对企业外部资源的利用、整合，从而形成一种超常的竞争优势，使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展，企业虚拟经营呈多样化的发展趋势，但无论虚拟经营的形式如何， |
| 关 键 词： | 企业虚拟经营 企业外部资源 管理 竞争优势 虚拟销售网络 经营方式 经营活动 虚拟生产 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |