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核心员工的职业生涯该如何管理?——“联想裁员”新解
作者姓名:
郑耀洲
摘 要:
今年上半年,迫于战略调整,联想集团没有按照“末位淘汰法”的惯例优胜劣汰地减员,而是将其研究院整体裁掉。员工“公司不是‘家’”的感叹,专家的“别把企业当作‘家’”的告诫,业内人士对企业人才退出机制的反思等等,引发了一场社会关于职业生涯管理的大讨论。
关 键 词:
职业生涯 战略调整 核心员工 人力资本 战略价值
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