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新型生产方式下企业设备管理组织形式探讨
引用本文:赵艳萍,陆缨.新型生产方式下企业设备管理组织形式探讨[J].设备管理与维修,2002(1):9-10.
作者姓名:赵艳萍  陆缨
作者单位:江苏理工大学工商管理学院,江苏镇江市,212103
摘    要:随着产品品种的多样化及需求变化速度的加快,企业十分重视各种新型生产方式如精益生产、敏捷制造、虚拟制造的研究和运用。本文探讨新型生产方式下企业设备管理的组织形式。 一、设备管理组织设计原则 1.以顾客需求为导向。顾客包括企业内外顾客,不论组织形式如何,企业必须面对顾客,评价组织效率的唯一标准就是顾客是否满意;

关 键 词:精益生产  敏捷制造  虚拟制造  企业  设备管理  生产方式
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