“1228”机制抓实创新管理

国网陕西电力商洛供电公司输电运检中心建立“1228”创新管理工作机制,对创新课题的提出、课题的培养实施、成果向现实生产力的转化进行全流程项目化管理,激发了企业内生动力。当前,输电运检工作的职工绝大多数分散在一线,具备良好的创新课题来源和创新想法。但是,如何更好地让大家的创新想法得到实施,激发创新活力,将创新成果变成现实生产力、服务班组一线工作,就变成了一个难题。