实现风电效益最大化——龙源电力：风电开发集约化管理

由于风资源分布的特点，国内风电场普遍规模小、分散广、地处偏远，随着风电开发规模的迅速扩大，以场为单位管理模式的问题越来越明显：企业内部无序竞争、人员素质无法满足专业要求等。同时，风电开发由规模竞争转向质量竞争的环境变化，要求企业必须全面提升管理水平，形成核心竞争力，才能在竞争中保持领先地位。为了适应发展形势，龙源电力早在2003年整体接收国家电力公司14．4万千瓦风电资产后，便开始转变和创新管理模式，构建集约化管理体系。