戴尔物流的省钱之道

戴尔（dell）通过与原料厂商的合作，实现了供应商管理零部件库存（VMI），成功地拿掉了“高库存”的包袱，大大降低了库存成本，还杜绝了库存资金风险。更重要的是，无缝链接的上下游合作，还实现了戴尔PC机从原料进厂、生产到打包离厂只需6个小时的“生产神话”。