| 新世纪国际大石油公司发展战略新动向 |
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| 引用本文： | 姜学峰.新世纪国际大石油公司发展战略新动向[J].国际石油经济,2004,12(9):13-19. |
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| 作者姓名： | 姜学峰 |
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| 作者单位： | 中国石油集团经济技术研究中心 |
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| 摘 要： | 进入21世纪．为应对日益加剧的国际勘探开发市场竞争．完成油气主力产区的战略转秽，营造长期可持续竞争优势，国际大石油公司的发展战略出现了四个方面的新动向：一是实施战略转移、立足于长期可持续发展，进行大规模的基础设施建设，大力营造下一代核心资产：二是进行资产组合的优化，一方面通过补缺性的收购，弥补在关键发展领域的资产组合缺陷．另一方面择机处置边际资产．优化老区投资．缓解近期内的成本上升和投资回报下降的问题；三是积粗介入液化天然气(LNG）、天然气合成油(GTL)、油砂和重油等非常规石油领域，重新重视勘探、立足更长远的发展．构建在新的关键领域的竞争优势：这些发展战略的调整表明．国际大石油公司在经过1998年以来大规模的公司并购和结构调整阶段后、进入了一个为长期增长而投资的新阶段。
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| 关 键 词： | 国际大石油公司 战略调整 勘探开发 核心资产 竞争优势 |
| 修稿时间： | 2004年9月14日 |
New Development Strategy of International Oil Majors in the New Century |
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