|
|||||
|
|
| 血缘团队贵在惜缘 | |
| 引用本文： | 王文华,胡杰群. 血缘团队贵在惜缘[J]. 中外企业文化, 2008, 0(1): 62-63 |
| 作者姓名： | 王文华 胡杰群 |
| 摘 要： | 所谓血缘团队是指以推荐关系为基础而形成的营销组织,包含直接和间接培育出来的团队。血缘团队的首领为创始人。如果说,营销队伍要做大、做优、做强,团队的稳定发展是之根,那么血缘团队的稳定发展,更是营销队伍做大、做优、做强之本。现实生活中,血缘团队的发展又受到很多条件制约,特别是中西部地区的不少血缘团队长期停留在不温不火状态,发展令人堪忧。不少血缘团队打造一开始是如火如茶,扩张势头迅猛,但一段时间后便停滞不前。这里撷取沿海省份和华南地区打造血缘团队的成功经验,以飨读者。 |
| 关 键 词： | 血缘 营销队伍 中西部地区 营销组织 条件制约 成功经验 华南地区 沿海省份 |
The enlightenment of development culture industry in South Korea |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |