| 主管发展性反馈与员工建言的双向反馈机制研究——工作场所压力的调节作用 |
| |
| 引用本文： | 王灿昊段宇锋.主管发展性反馈与员工建言的双向反馈机制研究——工作场所压力的调节作用[J].经济与管理研究,2021(4):105-118. |
| |
| 作者姓名： | 王灿昊段宇锋 |
| |
| 作者单位： | 华东师范大学经济与管理学部；华东师范大学经济与管理学部 |
| |
| 基金项目： | 国家社会科学基金一般项目“基于知识图谱推理的健康信息可信度计算研究”（20BTQ092）；华东师范大学经济与管理学部博士研究生科研创新计划项目（2018FEM BCKYB005） |
| |
| 摘 要： | 员工建言行为已经成为企业的重要管理手段，已有研究认为组织领导力是影响员工建言的重要因素，但这些研究都与自上而下的领导范式相关，而关于领导反馈与员工建言行为的关系研究却鲜有讨论。因此，本文基于社会交换理论和互惠原则,从上下级双向反馈视角出发,考察主管发展性反馈对员工建言行为的影响，通过问卷调查的方式共收集317份上级-下属有效配对数据。研究结果表明：（1）主管发展性反馈有助于促进员工的工作激情和建言行为；（2）工作激情高昂的员工会倾向于表现出更多的建言行为，并且工作激情在主管发展性反馈与员工建言行为之间具有中介作用；（3）工作场所压力下的三维度，即工作层面压力、组织层面压力和社会层面压力则在主管发展性反馈与员工建言行为之间分别具有负向调节作用
|
| 关 键 词： | 主管发展性反馈员工工作激情工作场所压力员工建言双向反馈 |
| 收稿时间： | 2020/6/28 0:00:00 |
|
