烟草物流作业成本控制策略研究——以江苏YC烟草为例

1引言近年来，在江苏省局（公司）总成本领先战略指引下，YC烟草商业系统以全面预算管理为主线，以全面考核为手段，强化对重点费用的刚性控制。财务部门、卷烟物流配送中心对物流成本的控制也非常重视，制定了一系列的制度，采取了多种措施，力争降低物流成本，提升竞争力。