关国光：不一样的“快鱼”商业计划书

关国光判断,“快钱”想要不断的寻找机会并占有自己的市场份额,只能依靠两个重点:一是核心竞争力,二是抢占先机创业行业:电子支付名称:快钱成立时间:2004年4月目前规模:已与数百家著名企业完成强强联合,注册用户达到1600万,占据了独立第三方支付市场的头把交椅。代表群体:围绕兴趣进行创业成功路径:认定网络经济就是“快鱼吃慢鱼”的经济,提前做足商业计划,将传统行业上线的机会牢牢抓住。2001年中国互联网遭遇寒冬,关国光离开网易后,好像一下子销声匿迹了。后来他说,其实在那3年里他投资了很多传统行业,有医药类,IT服务类,甚至传统制造业,还帮助三、四家企业成功融资,但最终发现他最钟情的事业还在互联网。