重新定位对手的强势 |
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引用本文: | 邓德隆,火华强.重新定位对手的强势[J].东方企业家,2006(1):103-103. |
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作者姓名: | 邓德隆 火华强 |
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摘 要: | 立邦和多乐士的竞争故事.再一次证明了抢先占据顾客心知的重要性。立邦率先打响乳胶漆品牌,成功占据了潜在顾客的心智.赢得了可持续竞争优势。多乐士一招落后,招招落后,尽管投入巨大资源,由于缺乏与立邦针锋相对的战略定位.始终处于下风.依然屈居第二。
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关 键 词: | 重新定位 可持续竞争优势 强势 对手 潜在顾客 乳胶漆 大资源 品牌 |
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