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重新定位对手的强势
引用本文:邓德隆,火华强.重新定位对手的强势[J].东方企业家,2006(1):103-103.
作者姓名:邓德隆  火华强
摘    要:立邦和多乐士的竞争故事.再一次证明了抢先占据顾客心知的重要性。立邦率先打响乳胶漆品牌,成功占据了潜在顾客的心智.赢得了可持续竞争优势。多乐士一招落后,招招落后,尽管投入巨大资源,由于缺乏与立邦针锋相对的战略定位.始终处于下风.依然屈居第二。

关 键 词:重新定位  可持续竞争优势  强势  对手  潜在顾客  乳胶漆  大资源  品牌
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