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| 绩效考核与价值分配 | |
| 引用本文： | 黄萍,陈梓松,韦增欣.绩效考核与价值分配[J].经济论坛,2006(10):85-86. |
| 作者姓名： | 黄萍 陈梓松 韦增欣 |
| 作者单位： | 广西大学数学与信息科学学院;广西大学数学与信息科学学院;广西大学数学与信息科学学院 |
| 摘 要： | 绩效考评是评定和估价员工个人工作绩效的过程和方法,是一项复杂程度较高的管理技术,是组织和员工真正需要的管理方法和手段,所以绩效考核体系本身是否合理是否科学会影响其实施效果。绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统,绩效考核管理体系不能也不应该游离于整个企业管理体系之外,它的运作如何必然会影响整个企业的管理体系运作。因此,一个科学、全面、有效、公平的绩效考核管理体系在企业管理体系中是必不可少的。话虽如此,企业实际考核中仍存在不少问题。企业人力资源部门最为头疼的就是企业中各个部门绩效考核时各有标准… |
| 关 键 词： | 绩效考核体系 价值分配 企业管理体系 考核管理体系 管理技术 工作绩效 绩效考评 复杂程度 子系统 员工 |
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