|
|||||
|
|
| 中小企业战略管理误区 | |
| 引用本文： | 黄文恒.中小企业战略管理误区[J].中国乡镇企业,2010(4):48-48. |
| 作者姓名： | 黄文恒 |
| 摘 要： | 中小企业在战略制定上的问题是很多的。大致可以归结为4类一种是没有战略，走到哪里算哪里；二是制定了战略之后当摆设，成了年初开会时的报告，应付董事会的书面材料而已，战略没有落地，与企业日常的经营没有关系；三是战略过度，用大企业的战略思想来指导日常经营活动， |
| 关 键 词： | 企业战略 管理误区 日常经营活动 中小企业 书面材料 董事会 大企业 过度 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |