| 煤炭企业推行精细化管理之实践 |
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| 引用本文： | 陈建生. 煤炭企业推行精细化管理之实践[J]. 中国煤炭工业, 2004, 0(11): 15-17 |
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| 作者姓名： | 陈建生 |
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| 作者单位： | 中国矿业大学〈北京管理学院〉平煤集团公司 |
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| 摘 要： | 随着世界经济一体化的趋势日渐彰显，中国经济必将成为世界经济的重要组成部分，中国企业必将走向世界，去直面国际市场的竞争与挑战。因此，必须树立科学发展观和以人为本的管理理念。人们越来越清楚地认识到，现代企业管理的发展趋势就是以人为中心的管理．“人”是企业发展之本，是企业管理中最具有活力、能发挥最大作用的要素．企业管理最根本的核心是对人的管理。对此，只有坚持人本管理的思想．推行精细化管理，才能实现煤炭企业管理的不断创新和发展。平煤集团公司在学习先进企业管理方法并借鉴先进企业管理经验的基础上，结合自身实际提出OPM全方位精细管理．以集约严细为基本原则，实现管理流程再造，提升管理水平，走出一条煤炭企业精细化管理的新路子。
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| 关 键 词： | 煤炭企业 精细化管理 经济一体化 企业管理 |
The practice of promoting accuracy management in coal enterprise |
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