突破人才瓶颈 支撑发展转型

近年来,农村中小金融机构立足转型发展实际,大力实施"人才兴社(行)"战略,员工整体素质普遍提高,员工队伍结构持续优化。但与转型发展大局对人才支撑的要求相比,人才队伍建设仍然存在若干"瓶颈",具体表现为:在人才战略上,更加重视"增量"引进而忽视"存量"优化,认为发展转型只需大量引进外部优秀人才,而对现有的庞大员工队伍中的人才重视不够、使用不够、培养不够;