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渠道成员间为什么需要“同舟共济”?——双边专用性投资的作用机理研究
引用本文:王国才,许景,王希凤.渠道成员间为什么需要“同舟共济”?——双边专用性投资的作用机理研究[J].经济管理,2010(10).
作者姓名:王国才  许景  王希凤
作者单位:南京大学商学院;南京工业大学经济管理学院;
基金项目:国家自然科学基金“混合渠道冲突情境下内部市场导向、网络嵌入性对渠道绩效影响机制研究“(70902009)
摘    要:本文综合交易成本理论、关系交换理论和组织间学习理论,分析了渠道成员双边专用性投资对渠道关系绩效的三种作用机制,并以中国企业为研究对象,通过实证研究检验了在中国市场环境下不同作用机制的影响。研究表明,双边专用性投资可以同时通过降低合作中的机会主义行为、提高双方的信任水平以及促进关系学习提高关系绩效;机会主义行为、信任与关系学习起到完全中介作用,其中信任机制作用最突出,并对学习机制具有强化作用。本文研究丰富和发展了资源基础理论,并对我国企业渠道管理实践具有重要的指导意义。

关 键 词:双边专用性投资  机会主义行为  信任  关系学习  渠道关系绩效  
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