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| 优化项目资源配置,精细化管理和控制项目成本 | |
| 引用本文： | 陈敬全.优化项目资源配置,精细化管理和控制项目成本[J].现代商业,2010(32). |
| 作者姓名： | 陈敬全 |
| 摘 要： | 建筑工程项目是施工企业的成本中心,是施工企业创造经济和社会效益的源头,工程项目盈利与否,直接影响到施工企业整体的盈利水平.实现企业价值最大化是每一个企业追求的目标,施工企业只有加强对项目的资源优化配置,精细化管理和控制项目成本,最大限度地降低工程成本项目,才能提高工程项目的盈利能力. |
| 关 键 词： | 工程项目 优化 精细化管理 盈利 |
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