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现金池管理与集团管理体系的相互适应性
引用本文:李亚琴.现金池管理与集团管理体系的相互适应性[J].现代商业,2009(30).
作者姓名:李亚琴
作者单位:浙江西子房产集团,310021
摘    要:集团公司采用现金池管理现金,能够在现金上优化集团公司的资源配置,使企业"双高"现象得到缓解,但现金池管理要求企业集团的管理体系、授权体系、风险控制体系、高度信息化以及集团各子公司利益平衡体系的相应建立和完善,方能使现金池管理发挥出综合效益.本文对现金池管理与集团管理体系的相互适应性进行探讨.

关 键 词:集团管理体系  现金池管理  利益平衡作用
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