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当理性可以被“圈定”
作者姓名:陈建光
作者单位:《商界:评论》记者
摘    要:研究宜家和迪卡侬,从中不难发现一些与众多中国企业神似的地方,比如成本控制严格,质优价廉,以产品取胜,低调朴实。相比可口可乐、耐克等高举高打的企业而言,宜家和迪卡侬更适合以制造见长的中国企业学习。

关 键 词:理性  中国企业  成本控制  可口可乐  企业学习  宜家  耐克  制造
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