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分类号
杂志ISSN号
当理性可以被“圈定”
作者姓名:
陈建光
作者单位:
《商界:评论》记者
摘 要:
研究宜家和迪卡侬,从中不难发现一些与众多中国企业神似的地方,比如成本控制严格,质优价廉,以产品取胜,低调朴实。相比可口可乐、耐克等高举高打的企业而言,宜家和迪卡侬更适合以制造见长的中国企业学习。
关 键 词:
理性
中国企业
成本控制
可口可乐
企业学习
宜家
耐克
制造
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