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民营企业治理问题的典型案例
作者姓名:胡世瑜 王俊韡 华春利
摘    要:处理好企业主与经理人之间的关系,是中小民营企业走向现代化的关键。企业主总想把自己的企业做大做强,但单靠自身的能力把握并不大,因此许多企业主开始聘用有能力的经理人,寄希望于两者形成合力,把企业管理好、经营好。但是,企业主在聘用经理人的同时,又会产生诸多问题。比如,企业主聘用经理人为其服务,就必须给他们授权,使他们有条件和机会接触企业的核心资源、信息、技术和客户;而当经理人看到这些核心资源能够带来如此多的利润后,他们也许会想:我为什么不利用这些资源自己干?

关 键 词:中小民营企业 企业治理 典型案例 核心资源 经理人 企业主 形成合力 企业管理 现代化 聘用
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