企业管理层怎样提高管理效益 |
| |
作者姓名: | 王高旗 |
| |
作者单位: | 福建格昌化工有限公司 |
| |
摘 要: | 企业管理一般分为三个层次:即决策层、管理层和执行层。一般讲,厂级正职决策性工作占90%,副职占6070%,其它是管理性任务;中层决策性任务占2030%,管理性占5060%,执行性占1020%;基层领导一般指工段长、班组长,决策性任务占5%,管理性任务占30%,执行性任务占6070%。这样分析一下就会知道企业管理层领导包括中层,也包括厂级。例如:董事会或厂务会讨论决策进行一项技改,委托一名副总或副厂长、总工负责,这时他们任务就变成管理性。而他下属也根据筹资、技术把关、物资落实、安装等各种任务任命不…
|
关 键 词: | 企业管理 管理效益 对策 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|