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跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架
引用本文:张辅群.跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架[J].当代财经,2006(12):67-70,78.
作者姓名:张辅群
作者单位:南京财经大学,江苏,南京,210046
摘    要:已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析,即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量。提出了影响海外子公司战略选择的三维模型.并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究,承接了已有的研究成果,提出了新的研究方法,拓展了新的研究空间。

关 键 词:跨国公司  海外子公司  战略选择  环境决定主义  母公司指派  子公司自身选择  综合
文章编号:1005-0892(2006)12-0067-04
收稿时间:2006-09-12
修稿时间:2006-09-12

The Strategic Choice for the Overseas Subsidiaries of the Multinational Corporations: a Comprehensive Analysis Framework
ZHANG Fu-qun.The Strategic Choice for the Overseas Subsidiaries of the Multinational Corporations: a Comprehensive Analysis Framework[J].Contemporary Finance & Economics,2006(12):67-70,78.
Authors:ZHANG Fu-qun
Abstract:
Keywords:
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