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| 浅析人力资源管理在高等级公路运营管理中的应用 | |
| 引用本文： | 王保民.浅析人力资源管理在高等级公路运营管理中的应用[J].柴达木开发研究,2012(4):28-29. |
| 作者姓名： | 王保民 |
| 作者单位： | 青海省高等级公路建设管理局 |
| 摘 要： | 正进入新世纪以来,为促进青海区域经济结构调整和新产业带的形成发展,改善投资环境,以及巩固国防、加快商品流通和信息传递的需要,国家和青海省地方政府投入了大量的人力物力,先后已建成马平西高速公路、宁大高速公路、西塔高速公路、西塔一级公路、平阿高速公路等国家级高速公路,使通车总里程达到了1133公里。经青海省编委批准,1999年9月组建成立了青海省高等级公路建设管理局,主要负责青海省高等级公路建设的筹资融资、工程招标、征地拆迁和工程进度、质量管理、资金管理、收费还贷以及公路养护管理和路政管理工作。经过十多年 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 高速公路 青海省 高等级公路建设 职业生涯规划 激励员工 绩效考核 经营管理 严重影响 管理局 |
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