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| 奥克斯空调三大瓶颈 | |
| 作者姓名： | 朱裕鸿 |
| 摘 要： | 奥克斯仅用短短的几年时间,跻身国内空调前五强,的确令世人刮目相看.在行业内,奥克斯炒作的一系列"事件营销":聘请米卢为形象代言人,发表空调成本白皮书、"爹娘革命"等,仍然回荡在人们耳边.然而在空调行业内,通过第一次洗牌后所剩下的格力、海尔、美的、奥克斯、志高、海信、TCL、格兰仕、科龙、春兰、长虹、新科、澳柯玛等国内品牌们,现在好像日子也都不好过,据上海某部门统计,2005年在上海有15家空调品牌被淘汰出局.残酷的市场竞争、原材料涨价和国家强制推行新能效比等,让我们隐隐约约感觉到新一轮洗牌即将来临. |
| 关 键 词： | 奥克斯空调 二线品牌 营销策略 人才战略 根文化 浙商 老板 管理 |
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