国社合营 承包到人 广泛协作 科学管理——关于西昌市蚕种场深化改革与强化管理的调查报告

西昌市蚕种场6年前还是一个严重亏损、濒临倒闭的小场,如今却跃居为全省同行业中规模最大、效率最高、效益最好、资产增殖最快的场家。原因何在?四川省“八五”重点科研项目——“四川城镇集体经济发展与改革研究”课题组经过调查剖析得出的主要结论是:“国社合营”,建立与商品经济发展要求相适应的产权制度和经营机制;承包、核算到个人,充分调动每个职工的生产积极性;拓展联合协作,寻求与社会化大生产相适应的生产与经营方式;强化内部管理,建立科学、严密、严格、高效的生产秩序。而所有这些措施的实施,关键在于要有一个懂技术、懂管理并且具有改革意识和开拓精神的领导班子。西昌市蚕种场在深化改革和强化管理中的这些经验,对于当前深化国营企业的改革有着重要的借鉴意义。