高校后勤社会化初期内部收费价格的研究 |
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引用本文: | 崔汉章.高校后勤社会化初期内部收费价格的研究[J].教育财会研究,2001(3):35-37,63. |
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作者姓名: | 崔汉章 |
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作者单位: | 河北建筑科技学院财务处,河北邯郸056038 |
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摘 要: | 高校后勤社会化是高校内部管理体制改革的一个重要方面,它改变了传统的高校后勤管理模式,把高校的后勤人员及相应资源成建制地从高校规范分离,实现“事企分开,两权分离”。通过进行转制重组,改为产权明晰,具有法人资格的后勤经营服务实体,逐步融入社会第三产业,后勤实体通过有偿服务,加强联合协作,培育教育市场,各高校后勤实体,根据高校的区域分布情况,实现不同程度的联合经营,从根本上改变“一校一户办后勤,校校后勤办社会”的旧模式,高校后勤社会化改革的目的是变学校办后勤为社会办后勤,逐步培养高校后勤自我发展、自我完善的能力,减少高校的后勤投入最终实现后勤服务的社会化。
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关 键 词: | 高校 后勤服务 社会化 服务价格 |
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